年底,請(qǐng)盯緊＂重要部門(mén)＂

　　“今年很冷清，年底應(yīng)酬肯定會(huì)大為減少�！标惡普f(shuō)，今年他還沒(méi)有接到吃請(qǐng)邀約，也沒(méi)有開(kāi)始安排本單位的年底吃請(qǐng)活動(dòng)。陳浩打算只請(qǐng)少數(shù)關(guān)鍵單位，它們是對(duì)本企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的部門(mén)和業(yè)務(wù)單位。其余大多數(shù)單位的吃請(qǐng)能不組織，就不組織了�！拔乙蚕蛳嚓P(guān)業(yè)務(wù)單位、部門(mén)打聽(tīng)過(guò)了，大家都一樣，今年年底的活動(dòng)比往年會(huì)大大壓縮�！保�12月15日《現(xiàn)代快報(bào)》》

　　陳浩是南京某千人國(guó)企的辦公室主任，他告訴《現(xiàn)代快報(bào)》記者，往年每周都有兩三次公款飯局，你來(lái)我往，到了年底更是每天都排的滿滿當(dāng)當(dāng)，有時(shí)一天還要趕兩場(chǎng)。長(zhǎng)期如此吃喝，自然吃出了脂肪肝，喝出了高血壓，弄得肚大腰圓。今年因?yàn)橛辛酥醒氲陌隧?xiàng)規(guī)定，應(yīng)酬明顯減少，一年下來(lái)，血壓下來(lái)了，肚子也小了，皮帶向里收了一個(gè)扣眼。

　　陳主任說(shuō)得很生動(dòng)，他的親身經(jīng)歷印證了八項(xiàng)規(guī)定的重大意義。陳主任說(shuō)得也還有無(wú)奈，他還得“請(qǐng)少數(shù)關(guān)鍵單位，它們是對(duì)本企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的部門(mén)和業(yè)務(wù)單位”。琢磨一下陳主任這話，有點(diǎn)意思。他說(shuō)的“少數(shù)單位”就是對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的“部門(mén)和業(yè)務(wù)單位”。這其中，業(yè)務(wù)單位不去說(shuō)了，國(guó)企進(jìn)入市場(chǎng)，也是市場(chǎng)主體，如果這些單位是業(yè)務(wù)上往來(lái)的企業(yè)，那相互聯(lián)絡(luò)一下感情，也算不了什么。但陳主任所說(shuō)的至關(guān)重要的部門(mén)，這里就只能理解為對(duì)企業(yè)有行政管理權(quán)力的政府“部門(mén)”了。這些部門(mén)為什么就要宴請(qǐng)呢，難道他們可以不受中央八項(xiàng)規(guī)定的約束？

　　如今，政府“部門(mén)”林立，但并非所有的“部門(mén)”都會(huì)被企業(yè)奉為上賓。只有那些手握重權(quán)，對(duì)企業(yè)發(fā)展“至關(guān)重要”，甚而生殺予奪的“部門(mén)”，企業(yè)才會(huì)“高看一眼”，或者說(shuō)，企業(yè)不得不“高看一眼”，年底還得請(qǐng)。至于脂肪肝、高血壓、啤酒肚等等就顧不得了。

　　當(dāng)然，“重要部門(mén)”能不能如陳主任所愿，愿不愿意“賞光”，不好一概而論。但陳主任真要請(qǐng)，那也不是沒(méi)有應(yīng)對(duì)監(jiān)督的辦法，私密會(huì)所、汽車(chē)套牌、茅臺(tái)裝進(jìn)礦泉水瓶……不都是“上有政策，下有對(duì)策”的升級(jí)版嗎？企業(yè)追求的是利潤(rùn)，他們明白，“重要部門(mén)”抬抬手，甚至少打點(diǎn)壩子，企業(yè)就可以節(jié)省許多時(shí)間成本，少付許多機(jī)會(huì)成本。成本的下降，就是利潤(rùn)的增長(zhǎng)，多出的利潤(rùn)，比起吃喝送禮的“破費(fèi)”，畢竟是大巫見(jiàn)小巫。這個(gè)帳，不僅陳浩主任會(huì)算，哪個(gè)企業(yè)都不糊涂。這么一來(lái)，那些“重要部門(mén)”，也就成了許多企業(yè)的“公關(guān)”（攻關(guān)）對(duì)象。從這個(gè)角度講，盯緊“重要部門(mén)”的“重要人物”，應(yīng)該是監(jiān)督部門(mén)的“重要任務(wù)”。萬(wàn)不可因?yàn)榻衲曛浦构�款吃喝招待收效明顯，就以為所有部門(mén)都被管住了。一旦“重要部門(mén)”管不住，那一般部門(mén)就難免故態(tài)復(fù)萌，這樣的教訓(xùn)，可以說(shuō)是殷鑒不遠(yuǎn)。

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