金錢不是最大的亮色

　　新晉的中國首富、萬達集團董事長王健林的獨子王思聰從國外學(xué)成歸來，如今正擔(dān)任普思投資董事長，萬達集團董事。在王健林眼中，普思投資純粹是給兒子練手用的，王健林表示：“我不過問他任何投資計劃，就準備一些錢，讓他自己干5年，上20次當(dāng)�？纯茨懿荒艹伞！保ㄒ�12月4日新華網(wǎng)報道）

　　王健林作為富豪，不僅生財有道，而且培育孩子理念頗為先進。先是讓孩子到國外接受先進教育，使王思聰成為一個思維敏銳之人。如今王思聰在微博上非�；钴S，成為擁有77萬粉絲的年輕大V，他十分關(guān)注時代進步、關(guān)心社會發(fā)展，常有麻辣熱評見諸微博。王思聰甚至于因炮轟汪小菲、張?zhí)m、趙本山、王菲、愛戴等多位明星，被網(wǎng)友們不無褒揚之意地稱為“毒舌大王”，就連他自己的簽名檔也直言不諱地說自己：“年少輕狂，口無遮攔”。這一切都表明，在王健林的精心培育之下，王思聰至少與那些沉溺于物欲享受，陷身于紙醉金迷之中的紈绔子弟和新土豪不在一個段位，正在成為一個積極進取，積極介入社會的青年才俊。

　　在事業(yè)上，王健林對其愛子也并不無原則地寵愛。對于他傾注畢生心血的那個半軍事化管理的商業(yè)帝國萬達集團，王健林并不認為天然地應(yīng)該傳承給王思聰，王健林的答案竟是：“如果他出色，當(dāng)然是最好的人選，如果不一定能擔(dān)得起來，也不一定傳給他，可以交給職業(yè)經(jīng)理人�！边@種通過賽馬來相馬、任能不任親的機制，不僅打破了家族企業(yè)傳嫡傳長的魔咒，而且對愛子既是考驗又是激勵，相信更有利于王思聰?shù)慕】党砷L。

　　王健林教子的寶貴經(jīng)驗，接班人培養(yǎng)的高度自覺，但對公眾示范意義恐怕有限。孩子受教育送到新加坡、送到英倫，花錢買知識；孩子進入社會后，又先給他5個億，準備讓他上當(dāng)20次，花錢買教訓(xùn)。怎么看，這都像是一種花錢買成長的土豪模式，畢竟不是一般人玩兒得起的。

　　不過，王健林教子重視教育、重視實際能力的鍛煉，仍然具有借鑒意義。學(xué)習(xí)知識、經(jīng)受考驗、提升實際工作能力對于年輕人永遠很重要，即便貴為中國首富之子，也不可能隨隨便便就成功。當(dāng)然，作為普通家庭出身的孩子，又千萬不要對王思聰?shù)某砷L模式會錯了意。

　　金錢絕不是成長的唯一要件，也不是王健林教子最大的亮色。貴門出貴子不容易，寒門出貴子也不是沒有可行性。缺乏充裕的資金，不能花錢買頂級教育，我們更需要花精力努力學(xué)習(xí)，讓自己擁有安身立命的起碼知識儲備；不能花錢買教訓(xùn)，我們尤其需要在社會的大熔爐中不斷摔打、接受考驗，自己去開拓廣闊的生存和發(fā)展空間。

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