創(chuàng)新場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)

原標(biāo)題：創(chuàng)新場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)（體壇觀(guān)瀾）

　　18日，國(guó)家體育總局等8個(gè)部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)新聞通氣會(huì)，就近日印發(fā)的八部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革創(chuàng)新、提高公共服務(wù)水平的意見(jiàn)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀�！兑庖�(jiàn)》將“運(yùn)營(yíng)管理改革”作為切入點(diǎn)，為大型體育場(chǎng)館的重生注入了一針強(qiáng)心劑。

　　大型體育場(chǎng)館需要提高公共服務(wù)的水平，這是一個(gè)老生常談的話(huà)題。在中國(guó)，有的大型體育場(chǎng)館專(zhuān)為舉辦大型賽事而建，比賽過(guò)后便棄之不用；有的建在城市偏遠(yuǎn)的新區(qū)，即便開(kāi)放也是“門(mén)前冷落車(chē)馬稀”。目前的種種問(wèn)題，都說(shuō)明現(xiàn)有的大型體育場(chǎng)館不能簡(jiǎn)單地以“開(kāi)門(mén)迎客”為萬(wàn)事大吉，要想全面提升體育場(chǎng)館的服務(wù)能力和利用水平，還得從運(yùn)營(yíng)管理的方式上下功夫。

　　目前，不少大型體育場(chǎng)館為國(guó)家及政府所有，其中一部分由于管理體制機(jī)制陳舊而造成場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效能低、服務(wù)能力差、發(fā)展活力不足，最終導(dǎo)致場(chǎng)館資源被閑置浪費(fèi)，淪落到“半死不活”的境地。

　　與此同時(shí)，一些民營(yíng)的體育場(chǎng)館卻呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。北京的萬(wàn)事達(dá)中心（五棵松體育館）是國(guó)內(nèi)少有的一家完全民營(yíng)的大型體育場(chǎng)館，如今不僅是不少高端籃球賽事的舉辦地，還是很多歌星演唱會(huì)落戶(hù)北京的不二選擇。就在這些活動(dòng)如火如荼舉辦的同時(shí)，萬(wàn)事達(dá)中心也沒(méi)有失去體育服務(wù)的公益性，在外場(chǎng)的籃球公園，3對(duì)3籃球賽同樣開(kāi)展得不亦樂(lè)乎……

　　其中的道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，啟用專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)的管理辦法。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)能夠依照市場(chǎng)規(guī)律，使場(chǎng)館資源得到最大化的開(kāi)發(fā)和利用，這一點(diǎn)是舊有體制機(jī)制所不能及的。都說(shuō)廣州恒大隊(duì)的成功要?dú)w功于引入歐洲俱樂(lè)部的先進(jìn)管理辦法，體育場(chǎng)館又何嘗不是這樣。正因?yàn)榇�，�?chǎng)館的所有權(quán)與使用權(quán)分離、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離等運(yùn)營(yíng)方式的改革才顯得尤為必要。

　　大型體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)利用遠(yuǎn)非目前我國(guó)體育場(chǎng)館的唯一問(wèn)題，若能依靠運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新激發(fā)大型場(chǎng)館在提供公共體育服務(wù)上的潛力，滿(mǎn)足群眾健身方面的需求，進(jìn)而解決比賽場(chǎng)館多、健身場(chǎng)館少等結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，善莫大焉。

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