致最好的我們 2017華圖新春年會暨表彰大會董事長易定宏博士新年賀辭

　　易定宏董事長在2017年公司年會上的發(fā)言《不忘初心 砥礪前行》

　　原文如下：

　　各位同事，各位朋友：

　　大家下午好!

　　年會年年有，主題各不同。每年這個時候，我都要思考很久，這樣喜慶的日子，我應該講些什么?特別是現(xiàn)在公司有不同的分工，我與大家平時相處的機會很少，接觸聊天也不多，今天我想講的很多，5分鐘肯定是不夠的，所以我講幾分鐘算幾分鐘(笑聲掌聲)。

　　2016年是華圖成立的第15個年頭，也是華圖從事教育培訓的第10個年頭。中國人喜歡講整數(shù)，按中國的文化，這兩個時間點都很重要。因此，前段時間有人跟我建議，公司應該搞個隆重的慶典儀式。如果按公司發(fā)展業(yè)績來看，我認為，怎么慶祝都不過分，但是華圖終究還是個成長型的企業(yè)，公司正處在爬坡階段。這個時候，我考慮的不是怎么慶功，我考慮得更多的是，如何上下齊心、同頻共振，把公司打造成一個基業(yè)長青的企業(yè)�；�于這些考慮，就決定年會要辦，但是要低調。我看今天這個環(huán)境選得非常好，與華圖的規(guī)模和理念是完全吻合的，既能確保年會質量還能厲行節(jié)約。

　　2016年是華圖高速發(fā)展的又一年，這些成績的取得，是公司高管團隊帶領全體員工團結一致、精誠合作的結果，凝聚了每一位華圖人的心血和汗水。在此，我要衷心感謝以褚峰、張仕友、李品友為代表的優(yōu)秀高管團隊。當然，更要感謝在高管團隊帶領下的所有員工，只有大家不懈奮斗，才有今天這么好的業(yè)績。(熱烈掌聲)

　　另外，在投資方面，通過華圖資本平臺，依靠吳正杲、劉小宇、呂愛兵以及一批年輕的投資總監(jiān)，也做出了不錯的成績。當然，投資的業(yè)績要幾年才能見效，相信經(jīng)過一段時間的努力，我們今后談論更多的將會是若干個公司的管理問題，而不僅僅是華圖教育的管理問題。

　　接下來，我講今年年會的主題。前段時間，有人說，易老師你這幾年沒有什么變化，出差坐飛機還是經(jīng)濟艙、高鐵還是二等座，還是吃得那么清苦，穿得那么樸素，住得那么簡陋。我為什么堅持這樣呢，關鍵是我不忘初心。一個人要做到不忘初心是很難的，要能抵制誘惑，耐住清苦，還要有自己的堅守。所以，我把今天講話的主題確定為：不忘初心，砥礪前行。這個話題雖然很多企業(yè)都在講，但不一定每個企業(yè)都能講到、做到。我能講到也能做到，希望企業(yè)的每名員工也能做到。

　　第一，不忘初心，就要始終保持淡泊之心。

　　這個話題我在去年底的長沙校長會議上已講過了,今天希望面對這個鏡頭，對所有的員工再講一次。這個問題必須要強調。

　　經(jīng)過15年的發(fā)展，公司一些人通過華圖的財富故事已經(jīng)有了一定積累，今后每一 位愿意和華圖共同發(fā)展的員工會有這樣的分享機會。我經(jīng)常講，人生有魔、有道，道就是人生對金錢對事業(yè)的駕馭能力。魔是什么呢?可能就是你擁有的金錢、權力以及欲望。如果你的道不夠高，你就駕馭不了你的財富，控制不了你的欲望，最終會讓你走火入魔。

　　如何面對財富?有一次，我見公司一名員工戴著根又粗又大的金鏈子，我就毫不客氣地批評他。我說，你在華圖掙的錢都是清清白白的，這么一身打扮，說好聽點的以為你是暴發(fā)戶、煤老板，說難聽點以為你是黑社會，這樣多不好啊。我們是做教育的企業(yè)，今后企業(yè)無論發(fā)展到多大規(guī)模，必須要堅守教育企業(yè)所體現(xiàn)出來的精神品質，我們所有的言行一定要符合教育企業(yè)的特色。

　　對于財富的態(tài)度，我是做得比較好的。我能夠看淡財富，不會被財富所奴役,也不會被金錢所左右。按理說，如何處置財富是個人的事，公司無權干涉。我之所以在年會上講這個事，是希望我們每一名員工要樹立正確的財富觀，我們追求財富，希望用金錢來改變生活，但不要被金錢左右我們的生活。重要的話講三次，這是第二次講了，我再講第三次的時候，就不再強調了。

　　第二，不忘初心，就要始終保持感恩之心。

　　今年是新任高管團隊獨立打拼的第一年，取得這么好的業(yè)績，我從內心里對你們是極其感恩的。一個人如果不會感恩的話，就不可能成為王者。我記得去年春節(jié)時與閨女和兒子談話，我說把你們送到國外留學，目的是學習西方最先進的文明和最先進的知識，但是一定不要把本忘了，一定要愛國，要把中文和中國文化學好。女兒馬上說，爸爸你說的太對了，一個忘記自己國家和民族的人，肯定沒有好下場。當時一下把我震驚了，這個愛國主義教育或者叫感恩教育做得太好了。我作為華圖教育的董事長，我一直感恩華圖，是華圖給了我舞臺給了我平臺。

　　比如我們投資，相關地方的政府部門都高度重視華圖這塊金字招牌。這是我們經(jīng)過15年奮斗得來的榮譽，很不容易的。所以，我決定下一步工作的重心，第一個做好華圖，第二個做好公益，實現(xiàn)人生的第三個目標：從教育企業(yè)家、教育投資家，再到教育慈善家的轉變。去年，我做了幾個事很有意義：一個是給中南大學捐獻了3000萬，建立中南大學最大的獎學金。第二個是投資500萬給家鄉(xiāng)的中學修建教工宿舍。第三個是把家鄉(xiāng)的小學重新規(guī)劃建設。如果我們的高管團隊，甚至我們每個員工，都為我們的母校做貢獻，8000多員工就能幫助8000多個學校，那是多大的影響力，假設每個人帶一個貧困學生，就能帶8000多名學生。

　　當然，有人會說，我現(xiàn)在連買房子的錢都沒解決，哪有錢去做公益。我可以告訴大家，面包都會有的，只是遲早的問題。關鍵是你要有一顆感恩的心，這樣在你擁有金錢的時候，你就會不忘初心，這個很關鍵。不像有很多人擁有財富后，只會給自己買豪車甚至買私人飛機，只圖自己享樂。為什么娛樂界總有人吸毒?那是因為道不夠高，魔太多，錢來得太容易，不知道到底該怎么花，給別人花他覺得可惜，他不知道這個社會是個生態(tài)系統(tǒng)，需要大家共同維護的。

　　所以，關于感恩，我希望華圖都行動起來。從今年開始，華圖專門成立員工關愛基金，目的是為了幫助員工解決困難問題。因為公司能發(fā)展，靠的不是哪一個人，是靠所有人的共同努力。華圖一線的員工待遇還不高，假如再有點病痛，或者家里遇到什么災難，只能靠我們公司幫助。這個基金我是第一個捐款的，以后我還會年年捐，關愛基金積累到一定程度后對員工扶危濟困的工作解決起來就方便了。這就是我們對員工的感恩，也是為了大家的福報。

　　第三，不忘初心，就要始終保持進取之心。

　　華圖這些年能夠發(fā)展得這么快，都是因為大家積極進取、不斷創(chuàng)新、不斷攀登新高峰得來的。這種積極進取的心是絕不能忘的。切忌說我有點錢了，或者我年齡大了，就不想進取了，不想奮斗了。凡是有這種想法的人，我們都勸他離開。只有努力奮斗、積極進取，才能融入華圖文化。這一點從我做起，我給大家作表率。特別是企業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大后，有些校長積累了一些，假如你確確實實不想奮斗了，沒關系，你提出來，我一定會給大家安排好，但是現(xiàn)在還在工作的每個人，一定要艱苦奮斗，華圖的理想遠遠不在于今天。(熱烈掌聲)

　　第四，不忘初心，就要始終保持危機之心。

　　現(xiàn)在社會日新月異，應該說“時新日異”，很多很優(yōu)秀的企業(yè)很快就沒有了，很多不出名的企業(yè)不知不覺超越到你前面來了。在這種環(huán)境下，既要有高度的危機感，也要有高度的警惕性。我有時候跟高管們說，大家去想一想，如果哪一天華圖這個平臺沒有了，我們會是什么樣的結果?我講這個不是危言聳聽，真有一天沒有華圖這個平臺，我們的財富歸零了，甚至是負數(shù)，我們所有的本事和才華都展示不出來。所以，我希望我們每個人對華圖的未來和發(fā)展一定要有高度的責任感，時時刻刻都要繃緊一根弦，時時刻刻都要有危機感，為華圖做得更好而奮斗。

　　今天是個大喜的日子，借這個機會，給大家拜個早年，祝大家家庭幸福，工作順利，身體健康!

　　謝謝大家!

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（編輯：段小曼）