浙江杭州市江干區(qū)筆試真題及解析四

2014年浙江杭州市江干區(qū)工作者考試筆試真題四

 

論述題（15×1=15%）

 

【參考答案】

 

三社聯(lián)動以社區(qū)為基礎(chǔ)、社會組織為載體、社會工作者為支撐“三社聯(lián)動”社區(qū)治理模式，是社區(qū)治理模式的創(chuàng)新形式，三社聯(lián)動的治理模式在各方面都發(fā)揮著積極的作用。

 

1.加強“三社聯(lián)動”主體建設(shè)，有利于夯實基層社會管理群眾基礎(chǔ)

 

（1）有利于強化社區(qū)組織體系和能力建設(shè)。加強社區(qū)黨組織的建設(shè)。健全“社區(qū)黨委——樓棟支部——樓道小組”的組織框架。不斷深化社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度，增強社區(qū)層面黨員議事會、聯(lián)系會等工作載體的生機和活力，以擴大黨內(nèi)基層民主帶動社區(qū)居民民主。加強社區(qū)居委會組織建設(shè)。

 

（2）有利于加強社會工作人才隊伍建設(shè)。加強社區(qū)工作人才的專業(yè)化與職業(yè)化培訓(xùn)，繼續(xù)實施社區(qū)服務(wù)專業(yè)督導(dǎo)項目；開展職業(yè)社工個案服務(wù)的試點；積極推動政府與高校的合作，切實提高社工專業(yè)化、職業(yè)化水平。

 

（3）有利于加強社會組織建設(shè)。加快轉(zhuǎn)變政府職能，加大政府購買力度，通過實施“公益伙伴”計劃，通過公益創(chuàng)投項目積極扶持社會組織的發(fā)展。加強支持型和樞紐型社會組織的自身建設(shè)，并切實發(fā)揮其支持作用。

 

2.搭建“三社聯(lián)動”社區(qū)平臺，有利于推進基層社會管理創(chuàng)新實踐

 

（1）搭建“三社聯(lián)動”的社區(qū)自治平臺，有利于推進社區(qū)居民自治。健全“社區(qū)居委會——樓幢居民自治會——居民自治小組”三級自治組織體系；利用社區(qū)責任網(wǎng)格專職社工服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，發(fā)揮紐帶作用，大力培育社區(qū)黨員、樓幢長等群眾骨干隊伍；發(fā)展自治型的社區(qū)社會組織，組織居民參與社區(qū)議事，擴大群眾的知情面，通過助民自管探索“以民管民、自主管理”的自治管理新模式，真正做到了“社區(qū)的事情由社區(qū)居民說了算”。

 

（2）搭建“三社聯(lián)動”的社區(qū)服務(wù)平，有利于推進社區(qū)服務(wù)建設(shè)臺。按照“規(guī)范基礎(chǔ)型、提升援助型、做優(yōu)特色型服務(wù)項目”的原則，加強社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)。這有利于政府服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，有利于社會組織的培育和發(fā)展，有利于專業(yè)化社工的培養(yǎng)，較大程度上滿足社區(qū)居民的多元化需要。

 

（3）搭建“三社聯(lián)動”的社區(qū)參與平臺，有利于提高居民參與的積極性。在堅持義工社會化、項目化、實體化、信息化、規(guī)范化的發(fā)展同時，根據(jù)群眾需求，適時開發(fā)一批常設(shè)的志愿服務(wù)崗，實行“社工+義工”、“項目+基地”、“動態(tài)+常態(tài)”的社區(qū)志愿服務(wù)“3+3”模式，將義工服務(wù)和志愿服務(wù)落實到具體崗位，具體項目，使服務(wù)組織和服務(wù)基地有機結(jié)合，使志愿服務(wù)動態(tài)化和常態(tài)化有機結(jié)合，實現(xiàn)了項目化管理的目標。

 

3.創(chuàng)新“三社聯(lián)動”實施路徑，有利于促進基層社會管理良性發(fā)展

 

（1）發(fā)揮政府推進“三社聯(lián)動”的主導(dǎo)作用。就當前形勢而言，社區(qū)平臺建設(shè)離不開政府的積極主導(dǎo)，社會組織發(fā)展離不開政府的職能轉(zhuǎn)變，社工隊伍建設(shè)離不開政府的大力資助，因此，政府主導(dǎo)作用的發(fā)揮是“三社聯(lián)動”機制運行的根本保障。

 

（2）建立“三社聯(lián)動”創(chuàng)新實踐基地。充分發(fā)揮社區(qū)的統(tǒng)籌整合、平臺載體作用；社工的專業(yè)服務(wù)、助人自助作用；社會組織的專業(yè)支撐、連接群眾作用，促進示范區(qū)內(nèi)所有社區(qū)、社工、社會組織的左右聯(lián)動、上下互動、齊心共舉和一體化發(fā)展。

 

（3）探索“三社聯(lián)動”品牌化發(fā)展方向。培育社區(qū)社會組織，培養(yǎng)社工人才，努力在打造品牌中豐富“三社聯(lián)動”機制的內(nèi)涵，實現(xiàn)“三社聯(lián)動”機制的創(chuàng)新實踐。