公務(wù)員申論熱點(diǎn)：小區(qū)開門還要開門費(fèi)？

“大院24點(diǎn)關(guān)門，從0點(diǎn)至2點(diǎn)開門者，需先交2元開門費(fèi)，凌晨2點(diǎn)以后交5元。”在成都許多老小區(qū)有個(gè)不成文的規(guī)定，通常在24點(diǎn)至清晨6點(diǎn)之間，業(yè)主回家時(shí)門衛(wèi)會(huì)收取1~2元的“開門費(fèi)”。有網(wǎng)友爆料位于成都市林蔭街9號(hào)2棟小區(qū)，半夜收取的開門費(fèi)高達(dá)5元。

【模擬題】

這種情況在四川成都似乎有著這些個(gè)不成文的規(guī)定，這樣的不成文的規(guī)定看上去有一定的好處，可以約束大家都不要晚歸，但是也不能排除各種意外情況，像這種半夜開門要收取費(fèi)用的現(xiàn)象，到底是該支持還是不支持呢?

【綜合分析】

從人情方面來講：如果開門進(jìn)行收費(fèi)也是有著一定道理，因?yàn)橥須w會(huì)對(duì)開門門衛(wèi)的休息造成一定的影響，因此收取一定的費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償，也是可以的。

但是從交了物業(yè)費(fèi)的層面上來講，門衛(wèi)的各項(xiàng)服務(wù)等都應(yīng)該在物業(yè)費(fèi)里面，因此不交晚間開門費(fèi)用也是合理的。

首先，應(yīng)該分清小區(qū)的管理性質(zhì)是什么?如果小區(qū)由正規(guī)的物業(yè)公司管理，門衛(wèi)由物業(yè)公司雇傭，晚上開門再辛苦，也不該、不能額外收取開門費(fèi)。

因?yàn)椋瑯I(yè)主已經(jīng)繳納了物業(yè)費(fèi)，門衛(wèi)是物業(yè)公司的員工，因此門衛(wèi)如果覺得辛苦、自身的工資低，應(yīng)該去物業(yè)公司反映問題，并不是通過收取業(yè)主的費(fèi)用來買自己的辛苦。這樣的邏輯關(guān)系是不應(yīng)該和倫理道德相比較的。

其次，如果進(jìn)行收費(fèi)也并不是門衛(wèi)自己單方面決定的。如果小區(qū)沒有商業(yè)性的物業(yè)公司，門衛(wèi)是由街道、單位、業(yè)主委員會(huì)聘請委托管理的，那么門衛(wèi)的待遇和福利確實(shí)需要考慮。即便如此，開門費(fèi)也不能單方面宣布——我要收取多少開門費(fèi)，因?yàn)槲姨�辛�?收取的具體數(shù)額應(yīng)該交由利益各方充分協(xié)商和博弈，而且應(yīng)該由職能部門進(jìn)行組織、引導(dǎo)、監(jiān)督，以促進(jìn)達(dá)成共識(shí)。

要想真正解決這個(gè)問，就需要物業(yè)和門衛(wèi)以及業(yè)主仔細(xì)進(jìn)行一定的溝通，不能一言不合就進(jìn)行開撕，讓矛盾變得不可調(diào)和，不可解決，應(yīng)該共同努力把我們的生活質(zhì)量提高到最好，;同時(shí)又能照顧到每個(gè)群體的情緒。