面試話題：怎么看待流量圈成為基層人員的牢籠？

【背景事件】

基層干部直播宣傳，為百姓辦實(shí)事。如今在信息時(shí)代，流量就意味著人氣，人氣就代表著消費(fèi)潛力，可以說圈住了流量就等于為刺激消費(fèi)安上了動(dòng)力引擎�；鶎痈刹窟\(yùn)用直播等手段為當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品與旅游產(chǎn)品代言，無疑可以在信息時(shí)代快速吸引消費(fèi)者的眼球。但在當(dāng)前也有不少地方官員要求基層干部通過自己的朋友圈來發(fā)表日常工作，以轉(zhuǎn)贊評(píng)數(shù)量證明群眾“滿意”，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”。

【聚焦觀點(diǎn)】

@新華網(wǎng)：衡量學(xué)習(xí)教育工作做得好不好，簽到、積分?jǐn)?shù)據(jù)是道硬杠杠;社區(qū)日常工作也要登報(bào)上網(wǎng)，以轉(zhuǎn)贊評(píng)數(shù)量證明群眾“滿意”，吸引領(lǐng)導(dǎo)“注意”;各部門政務(wù)上網(wǎng)卻不共享數(shù)據(jù)，基層工作人員想讓群眾辦事只跑一次，就得在線上“跑”很多次……近年來，一些基層干部在完成大量實(shí)際工作之余，還要養(yǎng)小號(hào)、扮水軍、在朋友圈里求點(diǎn)贊，以滿足上級(jí)對(duì)數(shù)據(jù)、流量的要求，成為形式主義的新表現(xiàn)。

誠然，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代難以徹底拒絕流量，但人的時(shí)間精力是有限的，過度關(guān)注虛指標(biāo)，勢必?cái)D壓實(shí)作為。

要矯正異化了的唯流量思維，拯救困在流量里的基層工作者，必須堅(jiān)持以人民為中心，不貪戀線上熱度，以更科學(xué)、更完善的辦法指導(dǎo)、考察與評(píng)價(jià)基層工作，讓基層干部把更多時(shí)間精力放在服務(wù)公眾上，用實(shí)干刷出業(yè)績流量。

@網(wǎng)絡(luò)：不被困在形式主義系統(tǒng)里，大概不會(huì)了解形式主義有多么死板、冰冷，從而讓基層干部產(chǎn)生深深的無力感。文章舉了一個(gè)例子：北方某市要求農(nóng)村建立志愿者服務(wù)隊(duì)，要求志愿者注冊(cè)人數(shù)要達(dá)到戶籍人口的10%以上，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)村年輕人大都外出打工，留守在家的多半是老人和孩子，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要幾千個(gè)志愿者，你讓基層干部怎么拉人頭?結(jié)果只能造假，如今造假也比過去麻煩了、技術(shù)含量高了，因?yàn)樾枰�處處留痕�?/p>

@網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要徹底拒絕流量既對(duì)基層工作有一定影響，而且也不現(xiàn)實(shí)。但如果以唯流量論英雄，無論什么工作，都以流量多少來論勝負(fù)，讓基層干部整天關(guān)注的是流量，為了下載量、注冊(cè)量，搞攤派、求點(diǎn)贊，甚至整天厚著臉皮求親戚朋友、管理服務(wù)對(duì)象幫幫忙，這無疑是把基層干部困在流量里，耗去他們大量的時(shí)間精力，讓他們反而沒有了時(shí)間精力去走村串戶，深入基層，深入群眾，面對(duì)面服務(wù)群眾，解決群眾的“急難愁盼”問題。

做好基層工作，關(guān)鍵在線下。無論時(shí)代如何發(fā)展，基層干部要服務(wù)好群眾，鍵對(duì)鍵永遠(yuǎn)也不可能取代面對(duì)面，都需要基層干部走到群眾身邊，去面對(duì)面、心貼心、手把手服務(wù)群眾，這不言而喻。即使是線上服務(wù)，要讓群眾滿意，最根本的還是需要做好線下的工作，比如政府服務(wù)雖然上了網(wǎng)，但要服務(wù)好群眾，讓群眾滿意，線下的工作必不可少，線下工作做好了，線上服務(wù)才可能有序推進(jìn)，讓辦事群眾滿意。

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