2017-12-11 14:36:01 公務(wù)員考試網(wǎng) 文章來源:華圖教育
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2017公共基礎(chǔ)知識考點(diǎn):起草領(lǐng)導(dǎo)講話要避開的“四大雷區(qū)”
講話稿是所有材料中比較難寫的一類,因?yàn)橹v話稿需要直接表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的思想,讓聽眾在短時(shí)間內(nèi)記準(zhǔn)、記牢,并在很長時(shí)間內(nèi)加以貫徹落實(shí),寫好一篇講話稿,應(yīng)從四個(gè)注意著手。
1.注意誰來講
干活不由東,累死也無功。秘書起草領(lǐng)導(dǎo)講話一定要與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,總的來說要分三步走。
第一步要征求領(lǐng)導(dǎo)的意見,把領(lǐng)導(dǎo)的思想原原本本的全部展現(xiàn)在講話材料中是基礎(chǔ),少了一點(diǎn),就算全文亮點(diǎn)再多也于事無補(bǔ)。如果能做到拿著自己的思路、想法與領(lǐng)導(dǎo)溝通,即便被領(lǐng)導(dǎo)全盤否定,往往也能夠起到好的效果,可以讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己的秘書不是一個(gè)復(fù)讀機(jī)和打印機(jī)。
第二步要分清講話領(lǐng)導(dǎo)的級別,看看此次會議、活動出席的領(lǐng)導(dǎo)都有誰,誰還要講話,誰還要致辭,把握好切入的角度,講話稿切忌喧賓奪主,分管領(lǐng)導(dǎo)就要講具體、講做法、講步驟,主要領(lǐng)導(dǎo)要講全面、講思路、講方向,分管領(lǐng)導(dǎo)不能把主要領(lǐng)導(dǎo)的要求先講出來,主要領(lǐng)導(dǎo)也不能把分管領(lǐng)導(dǎo)要安排的具體工作全部講細(xì)、講透。
第三步要熟悉領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和經(jīng)歷。領(lǐng)導(dǎo)的語言方面要注意傾聽和積累,記住領(lǐng)導(dǎo)愿意引經(jīng)據(jù)典還是喜歡單刀直入,喜歡用排比還是喜歡用比喻,喜歡用長句還是短句,在講話稿中要注意加以利用。領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷如果能結(jié)合到講話稿中,可以形成一個(gè)亮點(diǎn),比如說——
領(lǐng)導(dǎo)來自農(nóng)村,一步一個(gè)腳印從基層干起,在面向農(nóng)村、農(nóng)民講話時(shí),就可以加入這樣一句,“我也是農(nóng)民的兒子,帶領(lǐng)廣大農(nóng)民增收致富是我肩上的重任”。
再比如領(lǐng)導(dǎo)有防汛現(xiàn)場指揮的經(jīng)歷,在安全生產(chǎn)、森林防火、防汛抗旱等類似的講話中就可以注意加以利用。這樣可以充分反映出秘書的認(rèn)真,也會讓領(lǐng)導(dǎo)通過材料對秘書另眼相看。
2.注意誰來聽
一篇好的講話稿,標(biāo)題多么對賬,辭藻多么華麗都是次要的。關(guān)鍵是要了解聽眾的情況,要讓聽眾把講話的核心要義入耳、入腦、入心,講話稿才真正起到了作用。不然,領(lǐng)導(dǎo)講了一通,下面鼓掌鼓了一通,只知道拍手叫好,想傳達(dá)的內(nèi)容一句沒有,這個(gè)稿子就算失敗。
比如,到村級組織陣地講話,受眾大部分是農(nóng)民,就要避免用各種術(shù)語,要用類似于“擼起袖子加油干”之類接地氣的語言,要更多的舉例子,最好要舉本村或者周邊的例子,用大白話傳達(dá)理論,用具體實(shí)例傳達(dá)方法,才能讓農(nóng)民朋友明白要怎么干。
再比如,召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,就不能把部門的工作從頭到尾說一遍,導(dǎo)致站位過低或是沒有重點(diǎn)的效果。以十九大精神學(xué)習(xí)貫徹會議為例,要針對參加會議的不同部門起草講話稿,參加會議的同樣是黨委部門,都要從全面從嚴(yán)治黨方面內(nèi)容下手,但今天面對的是組織部門,就要側(cè)重于組織紀(jì)律;明天面對的是紀(jì)委系統(tǒng),就要側(cè)重黨風(fēng)廉政和反腐敗,等等。
3.注意分層次
層次是一篇文章的核心,更是講話稿的重中之重,因?yàn)橹v話稿是用來讀的,東一榔頭西一棒槌很容易讓聽眾迷糊,直接反映出領(lǐng)導(dǎo)安排部署工作的水平高低。
因此,起草講話稿之前,一定要寫出完整的提綱,有了提綱,才能確保講話稿層次清晰。
首先要搞明白老子和兒子,理清邏輯關(guān)系。以農(nóng)業(yè)發(fā)展講話為例,規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、組織化、品牌化建設(shè)在第一個(gè)層次是并列的,設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)在發(fā)展成果方面是并列的,科技扶持、政策保障、組織領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量體系建設(shè)在保障措施方面是并列的,決不能轉(zhuǎn)變先后順序,也不能變并列關(guān)系為包含關(guān)系。
其次要分清楚每一個(gè)層次的內(nèi)容,避免“車轱轆”話。筆者有過切身經(jīng)歷:
一次參加會議,一位領(lǐng)導(dǎo)圍繞經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行發(fā)言,當(dāng)然他是脫稿,自信于平時(shí)的積累較多,在會議上滔滔不絕,開門就說我要講三點(diǎn),之后每一點(diǎn)又講了三點(diǎn),說到第二點(diǎn)時(shí),靈機(jī)一動又反過來強(qiáng)調(diào)第一點(diǎn)的內(nèi)容,最后還要靠他自己解釋別人才能明白他的用意,造成聽的人只能感嘆于他的知識儲備量,他想表達(dá)的意思大致明白,卻又似懂非懂。
這說明,一篇好的講話稿,一定要學(xué)會合并,掌握全篇內(nèi)容要傳達(dá)的核心,把類似的段落、內(nèi)容進(jìn)行有效合并,強(qiáng)調(diào)完了的內(nèi)容在之后就不要反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
4.注意拔高度
全面貫徹落實(shí)上級精神,高度自然就有了。大至一個(gè)地區(qū),小至一個(gè)部門和單位,任何工作都必須接受法律、法規(guī)和政策的規(guī)范。所以,吃透上級精神是起草講話文稿的重要依據(jù)。
吃透上級精神,一般要從四方面入手,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)、把握國家有關(guān)法律、法規(guī)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會黨和國家的有關(guān)方針、政策。三是認(rèn)真熟悉、掌握上級有關(guān)工作的規(guī)劃、計(jì)劃。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解上級有關(guān)的會議與文件精神。當(dāng)然,吃透上級精神,不能只靠臨時(shí)抱佛腳,平時(shí)就要多多留意,處處用心,不斷學(xué)習(xí),日積月累,寫作前還要集中學(xué)習(xí)。這樣才可能對上級精神理解得透徹,把握得準(zhǔn)確,運(yùn)用得精熟。以整體的角度切入,高度自然就有了。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的講話,不能僅僅局限在自己的工作,要站在整體的角度把講話的高度進(jìn)行提升。總結(jié)工作不僅要總結(jié)自己的亮點(diǎn),還要把自己的工作在整體方面的貢獻(xiàn)表述清楚;分析問題要把自己無論如何也不能突破的難點(diǎn)問題,進(jìn)行整體把握,提出橫向聯(lián)合、縱向協(xié)調(diào)爭取等切實(shí)可行的解決建議;謀劃發(fā)展更要把自己放在整體中,這樣的講話稿不僅高度有了,還能更加凸顯“四個(gè)意識”。注重?fù)Q位思考,高度自然就有了。
寫任何的材料都不能閉門造車,講話稿更是如此,在寫講話稿的時(shí)候一定要帶著問題寫,針對問題寫,把解決問題的方法寫透寫到位。而問題的來源就要進(jìn)行換位思考,以聽眾的角度,站在聽眾的隊(duì)伍中查找不足,提出切實(shí)可行的解決辦法和思路,再返回到領(lǐng)導(dǎo)層面、全局角度進(jìn)行把握,一篇好的講話稿才能收到深入民心的效果。
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