2018貴州公務員面試——如何在無領導中結同盟

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　　目前，公考面試形式以結構化為主，而國家中央部委和部分省份(貴州)面試形式兼有無領導小組討論。前者形式為以一對多，所有考生“單挑”5-7名考官，所走流程均一致;后者所有同崗或相近崗位進面考生“群毆”，通常一場由6-9人組成，要求在限定時間內(nèi)就一個問題達成統(tǒng)一意見。相對結構化來說，無領導面試除內(nèi)容外還有一些策略性技巧，今天本文就無領導面試中結同盟的技巧向大家做一個簡要的介紹。

　　在《人民的名義》中，對于是否抓捕丁市長匯報會上，各方存在不同意見，很明顯形成同意和反對的兩群人。經(jīng)歷不斷的思想碰撞最終達成一致意見。無領導面試亦如此，也是一個團隊商討問題的過程。在這個過程中，如何把自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給考官，是面試者要做的事情。然而在競爭中，考生可以通過爭取同盟伙伴，利用大家的力量壯大自身，壓倒對手，最終取得勝利。那么我們需要做的就是如何識別潛在的伙伴、如何支持伙伴的觀點與如何轉為助攻伙伴這三個角度來進行闡述。

　　一、有效識別潛在伙伴

　　1、如果你的崗位只招1人，通常3人進面(如果招2人及以上，見第2條)。那么在考生候考區(qū)可以多與陌生人交流，目的是記住同崗競爭者，一般你們會在同一小組討論，再加入其他崗位的考生一起構成無領導小組討論，由于其他崗考生是沒有競爭關系的，所以是必須團結的潛在伙伴。

　　2、無領導第一問通常是個人陳述。無論你是幾號，在個人陳述中，要記錄其他人發(fā)言的觀點。歸納與自身一致或相近想法的人，這是咱們最初的伙伴。我們都知道，多數(shù)中國人有從眾心理。在討論中，如果與你觀點相同的人數(shù)較多，通常持其他意見者就會動搖，并且最終被說服。所以尋找最初的伙伴，并且迅速結成同盟，由此影響其他人的觀點就至關重要。在這一階段，發(fā)言考生要多環(huán)視其他組員，保持禮貌、隨和，并帶有交流感給人留下良好印象。其他組員發(fā)言時，注意傾聽、記錄，并且和對方有眼神交流，點頭微笑示意贊成，等等。

　　二、支持伙伴的觀點

　　無領導面試是一個討論的過程，不必完全否定一方，完全肯定另一方，最好是求同存異，進一步達成完善的意見。既然存在伙伴意識，那就要不遺余力地支持信任自己的伙伴。具體的表現(xiàn)應該是在伙伴發(fā)言時注意傾聽，并在發(fā)言結束后給予正面支持或意見的完善。而對不同觀點的發(fā)言者，我們要果斷表現(xiàn)出不同意見，并支持自己伙伴。當然在自己發(fā)言的過程中，也要注意技巧。比如在發(fā)言收尾時可以加入這樣的語言，“我注意到x號組員一直在認真的聆聽和記錄，想必他也有自己的觀點，我們來聽聽他的意見好不好”(人生如戲，全憑演技)�？忌�可以通過這樣的方式將話語權交給自己的同盟伙伴，這時其他人一般不好意思站出來反對，這樣你的伙伴就可以站出來表述與你相同或相近的觀點，你的觀點就再次得到有力的支持。否則其他組員可能會不接你的話茬，隨意搶發(fā)言權，那么你的發(fā)言就變成一次無效發(fā)言。

　　三、學會轉化助攻伙伴

　　自由討論中難免有一些不明真相的吃瓜群眾，通常是指那些觀點中立或意志不夠堅定的組員，將其轉化壯大自身陣營，消減對方實力，往往可以起到事半功倍的效果。承接上文將話語權交給盟友的方法，陸續(xù)幾個組員與你的觀點相同，會很大程度上動搖意志不堅定的對手，他們通常就會感到你方人多勢眾，所說的可能更有道理，就會轉而支持你方。這樣就完成了助攻伙伴的轉化。

　　總之，在無領導小組討論中，集體的力量往往會大于個人的發(fā)揮，切記發(fā)言越多不代表分數(shù)越高。華圖教育在面試培訓營中會教大家更多的策略，其中必有實用的話語，能夠使你如魚得水，片刻組建并形成自己的團隊。結營后我們的無限演練也會召集全省各崗位考生組織全真模擬面試，讓你的理論策略得到充分發(fā)揮和踐行。最后，預祝各位面試旗開得勝。

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