近期,格力集團(tuán)和中國(guó)石化不約而同地推出“混合所有制”改革方案;趦杉夜驹诘胤絿(guó)企和中央企業(yè)中頗具代表性,此舉意味著發(fā)軔于去年年末的新一輪國(guó)資國(guó)企改革正在持續(xù)深入,并有可能成為全國(guó)“兩會(huì)”前后股市上的一道“主菜”。
根據(jù)上市公司格力電器和中國(guó)石化公告,前者的控股股東格力集團(tuán)將剝離格力地產(chǎn),并公開(kāi)轉(zhuǎn)讓集團(tuán)不超過(guò)49%的股權(quán)以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。后者表示將在油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)板塊引入社會(huì)和民營(yíng)資本參股,實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營(yíng),社會(huì)和民營(yíng)資本持股比例上限為30%。
在此消息的帶動(dòng)下,股市大盤(pán)反響熱烈,尤其是兩家公司所屬的石油行業(yè)和廣東板塊掀起漲停潮。中國(guó)石化A股在公告次日開(kāi)盤(pán)后不久便封于漲停,是該股近五年來(lái)的首次漲停。
究其原因,這種國(guó)資與民資的混合能帶來(lái)“1+1>2”的效應(yīng):首先,新引進(jìn)的投資者將成為上市公司的強(qiáng)力“外援”。穆迪副總裁、高級(jí)分析師魯振懿認(rèn)為,中國(guó)石化的改革方案預(yù)計(jì)可吸引最多800億元左右的社會(huì)和民營(yíng)資本,是該業(yè)務(wù)板塊2012年資本支出270億元的3倍左右,將給中國(guó)石化油品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)帶來(lái)強(qiáng)有力的支持。其次,混合所有制的深入推進(jìn)有助于完善上市公司董事會(huì)建設(shè)。不同所有制的資本混合后,社會(huì)和民營(yíng)資本必然會(huì)在董事會(huì)派駐自己的代表,從而促使董事會(huì)的職權(quán)落到實(shí)處、決策的科學(xué)性進(jìn)一步增強(qiáng)。
海通證券投資顧問(wèn)余西里表示,在A股市場(chǎng)中,國(guó)資控股上市公司市值占A股整體市值的比例超過(guò)60%。如果國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率得不到明顯提升,整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型難言成功。
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