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軍轉(zhuǎn)安置考試面試題型總結(jié)

2010-09-10 09:28:12 公務(wù)員考試網(wǎng) 華圖教育微信公眾號 華圖在線app下載 文章來源:未知

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人際交往的意識與技巧題:先“類型化再“技巧化”
四大關(guān)系:
1.與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;
2.與同事的關(guān)系;
3.與下屬的關(guān)系;
4.與親友的關(guān)系。
在回答此類問題時,可以遵循四個步驟:
步驟一:闡述相關(guān)的人際交往原則;
步驟二:假設(shè)各種情景,對不同情景采取不同態(tài)度與行為;
步驟三:從自身查找原因,以理解、尊重、包容對方的態(tài)度尋找解決問題的突破口;
步驟四:敘述自己為化解矛盾將要采取的行動。
★在處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系方面,有兩點認知:
一是解決工作上的矛盾,關(guān)鍵是要重大局、識大體,冷靜客觀的對待,不能有私心,不能帶有私人偏見與情緒,應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)。
二是與領(lǐng)導(dǎo)在非原則分歧上,一方面可以求同存異,互相體諒,另一方面要堅決執(zhí)行;而在原則分歧上,要積極溝通、反復(fù)協(xié)商,達成共識,以便工作的進一步開展。
★在處理與同事的關(guān)系方面,有三點認知:
一是認識到,大家同為一個科室的同事,和睦相處、團結(jié)友愛、和諧一致是順利開展各項工作的前提條件。身為機關(guān)作人員應(yīng)具備與性格各異的同事和睦相處、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力。
二是認識到每個人的成長經(jīng)歷、學(xué)習(xí)工作生活經(jīng)歷不同,其價值觀、人生觀和世界觀也會有所不同,大家應(yīng)該相互尊重、相互包容。
三是認識到,大家是同事,在工作上的核心價值觀和態(tài)度是接近的,不是對立的。
★涉及與下屬相處,有以下原則:
一是領(lǐng)導(dǎo)對下屬要充分信任,多為下屬提供鍛煉的機會;
二是要注重培養(yǎng),成為下屬的良師益友,敦促下屬不斷提高與前進;
三是要進行有效地激勵與監(jiān)督,保證工作的順利開展與完成,在下屬中樹立威信。
★涉及與工作相關(guān)的親朋好友,有以下原則:
作為機關(guān)作人員,應(yīng)分清工作與生活的界限,在工作上,要以國家、集體的利益為重,秉公執(zhí)法、公正嚴明;在生活上,要互幫互助,樂于奉獻。
綜合分析類試題:先分析后綜合再升華
四種題型:社會熱點類;格言類;故事類;漫畫類。
具體步驟為:
步驟一:概括、總結(jié)題目所體現(xiàn)的現(xiàn)象、問題或觀點;結(jié)合現(xiàn)實生活,通過舉例來描述這些現(xiàn)象,問題或觀點;
步驟二:具體分析步驟一概括和總結(jié)出的現(xiàn)象、問題或觀點,綜合回答這些現(xiàn)象、問題或觀點的原因、意義與應(yīng)對措施;
步驟三:結(jié)合自身進行“升華”,談自己的心得體會與實際行動,化虛為實,變害為寶、揚善棄惡、去粗取精。
計劃組織協(xié)調(diào)類試題:有思路、講方法、言語簡潔
包括六類:會議通知、調(diào)查研究、主題宣傳、參觀接待、任務(wù)培訓(xùn)、旅游文體
分三個階段:計劃、實施、總結(jié)分析
計劃階段:一般通過調(diào)查研究,確定活動的主題、內(nèi)容與特點;制定工作計劃,將活動的時間、地點、日程安排、人員分工等事項詳細寫出來,并進行經(jīng)費預(yù)算;將工作計劃和經(jīng)費預(yù)算情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見建議調(diào)整工作計劃,獲得肯定并通過后,著手準備事前相關(guān)事宜。
實施階段:一般要做好思想動員工作,將工作、責(zé)任落實到各人員崗位,確定時間、地點,通知相關(guān)參與部門;充分準備物資,包括人員、資金、財務(wù)等;如果是特殊事件、重大事件,邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系各大媒體;活動完畢,處理好善后事宜,包括物資歸位、文檔歸為等。
總結(jié)階段:一般要及時進行書面總結(jié)和經(jīng)費結(jié)算工作,將工作總結(jié)和經(jīng)費結(jié)算情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)認可后進行材料的歸檔,為日后組織類似的工作積累經(jīng)驗;通過媒體宣傳活動的成果與意義。
 

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